İstənilən qərarları tez qəbul etməyin 10 qaydası

382
İstənilən qərarları tez qəbul etməyin 10 qaydası

İstənilən qərarları tez qəbul etməyin 10 qaydası. Hər gün nəyəsə qərar vermək zərurəti ilə qarşılaşırıq. Ancaq bir çox hallarda qeyri-müəyyənlik və şübhələrlə qarşılaşırıq ki, bu da bu məsələdə operativ olmağa imkan vermir. Qəbul edilməmiş hər bir qərar psixikada qalır və kompüterin RAM-dan işləyən proqramı kimi resursu götürür.

Belə qərarlar çox olduqda psixoloji gərginlik artır, diskomfort, stress və əsəbilik hiss edirik. Bütün bunlar uzun müddətdə səmərəliliyin azalmasına və hətta xəstəliyə səbəb olur.

Boş yerə çox enerji sərf etməmək və problemlərin həllinə yönəlmək üçün bir neçə qaydadan istifadə etməlisiniz.

Strateji məqsədlər qoyun

Əhəmiyyətli olan və uzun müddətdə həyata keçiriləcək həyat planlarınız olduqda, həyatın kiçik şeyləri haqqında seçim etmək çox daha asan olur. Seçim vəziyyətinə düşəndə ​​özünüzə verməli olduğunuz sual – “Bu, məni böyük məqsədlərimə necə aparacaq?”

Məsələn, cümə günü bir ziyafətə dəvət olunsanız və şənbə günü karyeranızı dəyişdirən mühüm imtahanınız varsa, mühüm həyat məqsədləri ilə uyğun gələn seçimi seçməlisiniz. Şübhəli həzz naminə böyük mütəxəssis olmaq imkanını itirmək axmaqlıqdır.

Təcrübə etməyə hazır olun

Qərardan mümkün zərəri qiymətləndirməyə çalışın, nəticələrini düşünün. Onları necə minimuma endirəcəksiniz? Uğursuzluqdan necə geri dönəcəyinizi bilirsinizsə və seçiminizin nəticələrindən öyrənə bilsəniz, bu seçimi etmək daha asan olacaq.

Qorxularla işləyin

Qorxu qərar qəbul etməyə mane olur. – Bəs əgər…? – Hər kəs özü üçün bir son tapır. Ancaq qorxular çox vaxt yalan olur. Onlardan qurtulmaq üçün, şübhə etdiyiniz bir vəziyyəti seçsəniz, sizinlə hansı dəhşətli hadisələrin baş verə biləcəyini düşünün.

Sonra belə bir problemdən xilas olmaq üçün üç strategiya yazın. Beynin bu vəziyyətdən çıxması üçün planının olması vacibdir. Belə davranmaq daha asandır. Necə deyərlər, harasa girməzdən əvvəl oradan necə çıxa biləcəyini anlamaq lazımdır.

İnvestisiyaları, faydaları və mümkün itkiləri qiymətləndirin

Seçim etmək üçün xərclərin mütənasibliyini, mümkün faydaları və itkilərin sayını görməyə dəyər. Bir qayda olaraq, hadisə kiçik faydalar vəd edirsə, lakin potensial itkilər böyükdürsə, oyun şama dəyməz. Məsələn, min dollar investisiya edirsiniz. Mümkün qazanc maksimum 1000 dollar təşkil edir və uğursuzluq halında min dolları itirmək riski var. Tədbirin gəlirsiz və çox riskli olduğu ortaya çıxır.

Amma mənfəət mümkün itkiləri üstələyirsə, vəziyyət daha maraqlı olur. Uğur və uğursuzluq ehtimalını qiymətləndirməyi unutmayın. Bəzən insanlar şəxsi təcrübəni pulla alırlar, lakin sonradan xərcləri ödəmək üçün bu gələcək nəticələrdə istifadə edilməlidir.

Yetkin olun

İstəyirəm, amma tikanları batır – bu kiçik uşaq haqqındadır. Seçim edə bilməmək psixikada daxili konfliktlə bağlıdır. Bunun, uşaqlıq tərəfi var – hələ də oynaya bilmək, ətrafda qaçmaq, eyni zamanda, hədəflərdən və ehtiyaclardan narahat olan böyüklər tərəfi də var.

Bir çox hallarda biz sadəcə əylənmək fürsətini əldən verməkdən qorxduğumuz üçün seçim etmirik və vaxt keçiririk. Pasportunuz varsa, böyüklər üçün strategiyaları seçməlisiniz.

Yetkinlik onun nəticələrini seçmək və qəbul etmək, rifah, məqsədlər və işdən həzz almaq üçün diqqətsizlikdən və soyuq yanaşmadan könüllü olaraq imtina etmək bacarığıdır.

Seçim vaxtınızı məhdudlaşdırın

Qərar vermək üçün son tarix varsa, seçim etmək daha asandır. Düşünmək üçün vaxtınızı məhdudlaşdırmağa çalışın. Nə qədər çox düşünsəniz, bir o qədər şübhələr yarana bilər. Amma onların çoxu fantaziyadır. Adi qərarlar üçün daha uzun, vacib qərarlar üçün isə az vaxt gərəklidir. Ancaq unutmayın ki, nə qədər vacib olsa da, vaxt məhdudiyyəti olmalıdır. Qalan vaxtı ağıllı düşünmək üçün istifadə edin və yavaş-yavaş müsbət və mənfi cəhətləri müəyyənləşdirin.

Yetərlilik prinsipinə əməl edin

Hər şeyi mükəmməl etmək istəyi qərar qəbul etməyə mane olan bir cəhətdir. Məqsəd mükəmməl etmək deyil, istədiyiniz nəticəni əldə etmək üçün etmək kifayətdir. Gələcəkdə, lazım gələrsə, nəticəni “cilalaya” bilərsiniz.

Davam etmək istəmədiyinizi görsəniz, istiqaməti dəyişdirmək daha asan olacaq, çünki “mükəmməl olmaq lazımdır” rejimində hazırlaşdığınız zaman, sonda sizi qane etməyən bir şeyə çoxlu resurs sərf edəcəksiniz. Nəticədə, yenidən başlamaq üçün resurslar qalmaya bilər və böyük itkilərə görə əhval-ruhiyyə pozular.

Siz düşünərkən artıq kimsə bunu edir

Biznesdə bu prinsip həyati əhəmiyyət kəsb edir. Bir çox sahibkarlar bazara artıq istehsal edilmiş məhsulla daxil olurlar. Ancaq, məhsul haqqında ideya hamıdan əvvəl onda yaranıb.

Prioritetləri görün və planlaşdırın

Bəzən qəti bir seçim etməyə ehtiyac yoxdur. Yalnız tapşırıqları vaxt intervalında düzgün bölüşdürmək, onları düzgün ardıcıllıqla yerləşdirmək və əhəmiyyətinə və zərurətinə uyğun olaraq hər biri üçün uyğun vaxt ayırmaq lazımdır.

Fasilə verin

Qərarın havada qalmaması üçün “yox” unuz bəzən bir zərurətdir. Əsas odur ki, dayandırılmış qərar həyata mane olmasın. Əgər şübhə edirsinizsə və qərar verə bilmirsinizsə, daha rahat bir mühitdə düşünməyə qayıtmaq üçün özünüzə söz verərək, “yox” deməyə ara verin.

Normalda, demək olar ki, həmişə söhbətə qayıtmaq və qərarı dəyişdirmək üçün məsələni yenidən müzakirə etmək imkanı var. Bu fürsəti özünüzdə saxlayın. Qaçırılan şans həmişə sonuncu deyil. Əgər obyektiv olaraq seçim etmək üçün vaxtınız varsa, onu düşünməyə qayıtmaq üçün dəqiq müəyyən edilmiş vaxt ayırın.

Zəmanətlərdən imtina edin

Hər şeyin yaxşı olacağına zəmanət verən və söz verən bir insanı işə cəlb edərkən, qərar vermək mümkün deyil. Yetkin bir insan qeyri-müəyyənlik vəziyyətinə sakitcə dözə və çətinliklərin öhdəsindən gələ bilər.

Təcrübə qazanmaq üçün marağı inkişaf etdirin. Çox vaxt qərar qəbul edə bilməməyin dərin psixoloji kökləri olur. Qərar qəbul etməyə mane olan dərin fikirləri müsbətə doğru yaxşılaşdırmaq üçün bir mütəxəssislə əlaqə saxlaya bilərsiniz.

Biznes motivasiya haqqında statlarFutbolka və kostyum yaradıcı biznesə səyahət – David Parish

Əvvəlki məqaləBöyük loqolar – fərdilik və ya kütləvi modaya münasibət?
Növbəti məqaləHeyvanlar arasında homoseksuallar varmı?

Fikirlərinizi bildirin.